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新年节点向来是品牌必争之地，每逢岁末年初，品牌便进入了一年一度的“军备竞赛”：围绕着几个吉祥话关键词，关联上产品和品牌价值，线上线下全面铺开。表达愈发宏大、密集，却也愈发相似。
但“被看见”并不等于“被记住”。社交平台上，消费者对套路化新年营销的调侃不绝于耳，“自嗨”、“审美疲劳”成为高频评论。
有行业分析指出，CNY营销的同质化本质上是品牌创意的缺失。当营销活动沦为春节元素的简单堆砌，消费者便很难从中获得真正的情感共鸣。
而对于现在的年轻消费者而言，“情绪”正是主导消费的重要因素。他们不再满足于被单向告知“什么是好的”，更渴望在品牌的沟通中捕捉到一种轻松的默契与巧思，在日常的真实场景里找到“与我有关”的情绪联结。
在众多新春营销中，浪潮新消费关注到了味全的2026年马年CNYcampaign向：
它舍弃了厚重的节日包袱，选择以更明快的节奏、更时尚的审美以及更具巧思的互动切入新年语境，用一场“小而美”的线下快闪+线上联动，在视觉、产品、营销组合等方面焕新，做出了一种不同于传统新年营销的“氛围营销”。
长久以来，饮品的营销话术大多围绕着口感醇厚、配料健康、成分营养展开，如“100%真果汁”、“0添加糖”、“冷链直达”，竞争停留在明确的功能价值层面。
然而在如今，功能本身并不足以构成打动人心的理由，年轻人对消费的期待正在发生变化——他们需要即时的情绪价值。
《胡润中国新零售白皮书》指出，Z世代消费的首要风格是关注“即刻拥有及体验感”；同时，根据《2025年中国大趋势报告》，有64%的消费者优先考虑能为精神或情感带来满足的消费，而非物质消费本身。
而“情绪”，一直是味全品牌沟通中的重要关键词。在味全的经典“文字瓶”中，无论是“加班辛苦了”、“你今天真好看”、“紫定能行”、“去班味”，都是其长期基于对年轻人日常情绪的精准洞察，以生活化的短句，尝试把果汁从功能饮品，变成年轻人的情绪出口。
在本次CNY营销中，品牌选择“喝味全，马上有好事”作为SLOGAN，同样成功地击中了年轻消费者的情感需求。
先来看“马上有好事”这后半句，“马上”不仅与马年相对应，也迎合了年轻人对即时反馈的偏好，指向一种不需要等待的确定感；而“好事”则是一个聪明的留白，它不说明具体的结果（如“发财”、“升职”），而是留出足够空间，让每个人都能代入自己的愿望。
这种表达方式，既开放轻盈，也更易在社交场上进行传播。
同时，味全没有让祝福停留在口号上，而是设计了“喝味全”这个动作，将泛泛的节日祝福变得“与我有关”。“喝味全”这个指令，足够简单，足够日常，却完成了一次从品牌表达、到用户参与的转换。
当消费者拧开盖子，喝下这一口果汁，“好事发生”便不再是一句祝福，而变成了一次亲身的体验，进一步增强了用户的参与度和记忆点。
此外，视觉层面也是激发情绪的最直接载体。本次，味全进行了视觉焕新，采用充满活力的橙红色作为主色调，辅以专为马年设计的图案，构建了一套高辨识度的视觉符号体系。
红色是味全品牌色，也是新年的底色，而橙色的加入则为品牌注入了“元气”与“活力”的感知，在保留传统节日氛围之余，更显年轻与时尚。
同时，味全对果汁、乳酸菌和牛奶等多个品类系列进行了马年限定包装升级，味全每日C品牌更推出了全新的马年限定产品——马蹄饮。
马蹄（荸荠）因其“马”字头命名，天然契合马年“马到成功”的联想，而其清甜、健康的口感也为消费者提供了更高品质的新年饮品选择。
味全每日C“马到成功“，味全乳酸菌“马上舒畅”，味全牛奶“营养加马”，当这些产品出现在销售货架、聚会餐桌或是亲友拜访时，“好事发生”也变得可视化。
图源网络
整体而言，“喝味全，马上有好事”的成功在于，它以“马上有好事”这句轻巧的社交暗语建立认知锚点，以“喝”这个日常行为设计参与仪式，再以橙红色视觉符号持续强化活力感知，最终让“好运”这种虚无缥缈的感觉，变得可触碰、可参与、可体验。
区别于通常“线上预热、线下引爆”的模式，味全打造了线上线下协同、场景互补的完整场域：线下制造高浓度惊喜体验，线上则长尾渗透至生活场景。
在线下，品牌选择了上海襄阳北路的全家便利店，地跨徐汇与静安的时尚核心腹地。这间原本标准化的连锁便利店，被明亮的元气橙红色包裹，门头橱窗化身为一座限时的新年艺术展柜。
橱窗之内，石膏罗马柱台、金色丝巾架以及极具质感的马年主题挂画位列其中。作为马年限定推出的产品，马蹄饮在包装上嵌入了“马到成功”等好运联想，并以新鲜、自然的健康属性，成为本次线下的视觉核心之一。
鲜活的白马剪影与瓶身上吉祥文案相呼应，配合高级定制的橙色丝巾，共同营造出一种高饱和度、多巴胺满溢的节庆氛围。
这正是品牌的高明之处。它跳出了单纯的“陈列”逻辑，而是在极其日常之处造出“轻奢”之景。陈列关注的是商品密度，而“造景”的关键在于氛围浓度。
当透明橱窗贴上马年限定视觉，当收银台一角摆满橙红色高定丝巾，这种强烈的视觉反差，将便利店从一个“买完即走”的交易场所，转换成了一个充满张力的时尚场域。
在动线设计上，味全没有沿用常规的导购推销模式，而是设计了一套让用户自然“入戏”的流程：进店即是仪式的开启，工作人员分发的“互动号码牌”，让普通的买单过程多了一份期待感；随后是选购环节，用户在冷柜挑选马年限定产品，满39.9元便可进入最核心的礼赠区。
这里，就是情绪价值的爆发点了——高颜值的“一日店长”不仅负责装袋，更会亲手为消费者系上定制丝巾。
相比冷冰冰的促销机制，这种有交流、有回应的互动方式，更容易让用户产生“被认真对待”的感受，也让“好事发生”不再只是一个抽象概念，而是在具体的服务与沟通中被感知。
最后，动线延伸至店外的艺术橱窗，引导用户在兴致最高的时候完成打卡分享。
整条动线通过“拿号、选购、互动、定制、出片”的串联，在便利店有限的空间里，完成了从“简单购买”到“深度共鸣”的体验升级。
线下的高密度体验，并没有止步于现场。随着用户自发拍照、分享，线上内容开始自然生长。
社交平台上，内容不再局限于“打卡”，而是渗透进“新年聚餐”、“朋友聚会”及“日常ootd穿搭”等真实高频的场景中，既有时尚达人演示如何将定制丝巾与味全包包穿戴出高级感，也有更多普通用户在聚餐席间自然分享味全果汁、大餐后用乳酸菌饮品解腻等等，将品牌“活力、元气、高级”的感知，从襄阳北路的一间门店，延展进消费者的整个新年周期中。
图源小红书
图源小红书
线下在小空间内做大密度体验，线上构建多元的场景联想。味全用这种“轻量级”的投入，精准撬动了高质感的品牌溢价，让“好事”在城市生活的细枝末节里生根发芽。
评判一次营销活动成败，不应只看当期声量，更应看它为品牌留下了什么。从这个角度来看，味全此次CNY营销，在视觉、产品与体验的多重焕新中，完成了从营销投入到品牌资产的转化。
首要的是品牌调性的提升。从橙红色主视觉、马年限定包装、定制丝巾与手袋，再到各大产品焕新包装，这些元素并非各自为政，而是共同构成了一套高度统一的新年视觉语言。让消费者在购买饮品的同时，也在参与一种更有质感的节日体验。
紧接着，当这些极具质感的单品进入用户的日常生活，味全就不仅是一个饮品品牌，而变成了一个有温度、有品味的生活方式符号。这种感知的累积，持续抬升了品牌在消费者心中的位置，也让“年轻化”不再停留在口号层面。
其次是内容资产。不同于“阅后即焚”的硬广投放，此次Campaign产出了大量围绕聚餐、社交、日常生活等高频场景的真实内容。
这些内容并不会随着活动结束而失效，当消费者在未来搜索相关场景时，这些高质量内容将持续影响消费者的选择，在潜移默化中完成品牌价值的传递。
此外，通过本次活动，味全为行业提供了一套节日营销的方法论：小场景承载大密度、强主题驱动深情绪、线上线下联动实现全域覆盖。
这套方法不再依赖宏大叙事，而是在生活缝隙中，最大化地传递品牌的温度，为品牌提供了一种更稳健、更可持续的增长路径。
回看这场活动，它参与门槛不高，场景也足够日常，却足够扎实。
它提醒我们，在存量竞争时代，品牌真正的胜负手，或许不在于声音有多大，而在于能否通过精准洞察与精巧设计，让消费者在轻松参与中、获得高质量的产品体验与真实的情绪价值，并愿意把这份感受带回到自己的生活之中。
这正是“氛围营销”真正的价值所在——让品牌在轻松愉快的氛围中，被长期记住。
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